長毛當家

長毛當家

─寫在《訪毛記》刊登前

在臉書看到沈旭暉訪問長毛的照片，這篇《訪毛記》應該會在明日出街吧。長毛當上社記主席，那時我想過寫點東西，那消失了觸動現在回來了一些，所以現在決定不計較是否寫得很有系統，就這樣我手寫我口的，算是向自己交代了。

長毛在我印象中不擅長組織性的工作，在公在私都表示過組黨非其所願，在黃陳二人退黨之際，他也曾公開表示過考慮求去自立，現在因公意出任主席，連被他面斥數次的何俊仁，私下也說長毛「很有義氣」。

不單是對社記，對於兩位另起爐灶的前黨友，在議會內仍然貫徹以往的默契，縱然二人表明不再將他當朋友看待；諸如財政預算案三人一同去見曾俊華，特首答問會也是與毓民一同被拖出去。

但區選大敗，不少人歸咎大眾仍將社記和人力視之如一，人力章法已失的激進行徑也記在社記帳上，所以有人主張必須主動與人力區隔。然則長毛認為要區隔無須主動為之，皆因人力自會在立法會選舉時主動與社記區隔，以圖囊括所有基進票源。

我加入社記，是因為相信香港有足夠儲備行北歐的社會民主福利制。至於抗爭手法，我認為是在一池死水的困局中，為打開局面所作的不同嘗試，小至掟雞蛋堵要道如是，大至辭職變相公投亦若是。嘗試不能離開功利計算，有效的繼續做，無效的大可不必重復。只是成效不是一時三刻可見，面對群眾不以為然，一是變招，一是說服。

人力現時的做法，可以歸類為說服，不過說服的方法是透過不斷指責反對者，很多時候指責牽涉假定反對者的動機，雖則當中的推論也有理據支持，但縱然能貶低反對者的權威時，自己的認受性卻未見提升。對於這種做法，我自問能夠理解，因為我曾為毓民屬員，但視毓民為老師多於老闆，學生受老師指罵而改正是理所當然，但教育公眾看來不能作如是觀。

上月我到嶺南聽梁文道演講，他說到臉書等社交網站，一方面能迅速動員，但另一方面也能形成封閉的群組，在群組內成員因為相互得到認同，會容易完全地無視反面理據，思維越變越激。這理論或許可以解釋，人網作為人力後盾，得益於其與民建聯等量齊觀的動員能力，但就算他們的主張多麼正確(如取消退差餉和彈劾曾蔭權)，也得不到主流社會回應。

或許這正正反映出長毛的可貴之處。每逢社運行動或是出現工潮，主事人很多時候都會避忌政黨介入，唯獨不抗拒長議員，因為他總是隻身到來，被要求才揸咪說話，否則就只是站在一旁。例如過去的十二月旺角花園街排檔小販與食環署衝突時我也在場，長毛就把帶來的大聲公交予商販代表，自己則打電話給曾鈺成，要他使喚徒弟鍾港武以油尖旺區議會主席的身份出來調停，哪管以後民建聯會否借此邀功。

長毛其中一句常說的話是「由群眾中來，到群眾中去」，這句中共的統戰口號，諷刺的是由一個反中共的托派一直嘗試身體力行。走在群眾面前帶領抗爭，當然容易受到孤立，但不代表要放棄與群眾合作。今日香港面對小圈子選舉製造的亂局，但公民社會卻分裂得無從動員，或許是因為公民社會中最積極的一群，將抗爭的對象和要說服的群眾兩者混淆。「由群眾中來，到群眾中去」的謙卑，就是我現在所能夠想出的解套方法。雖然是老生常談，但以我在社記的經歷，我覺得謙卑的是一種能在群眾的互動中所能培養的能力。

話就說到這裡，希望大家正想著在這烏煙瘴氣的局面中民主運動應該何去何從之際，如見到關於唯一家住公屋的立法會議員的新聞時，會有多一種思考的角度。